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贯之标管理咨询（苏州）有限公司
精益生产管理的优势|精益六西格玛“人财”聚集

精益六西格玛“人财”聚集:

贯之标咨询不仅能够为客户解决燃眉之急，更重要的是为客户培养一大批精益、六西格玛“人财”，这是我们的核心服务宗旨。咨询顾问不是保姆，是教练，我们要培养的是理论和实践能力都卓越的人才，我们要让我们的客户快速的进入自主运营模式，这是我们的服务宗旨。

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精益生产管理的优势|客户联谊交流共赢



客户联谊交流共赢:


贯之标咨询不仅为我们的客户提供精益、六西格玛、智能制造等方面的专业服务，也为我们的客户提供与跨行业标杆学习和交流的机会。贯之标咨询每年定期举行日本、韩国以及国内标杆企业的专项标杆学习研讨会，让我们的客户从不同行业标杆的企业管理中得到更多的启发。






除此之外，每年根据实际情况，在全国各地举行多场精益、六西格玛、智能化相关的专业论坛，为我们的客户有更多的窗口与行业外链接，宣传与吸收各自企业的文化精髓。


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精益生产管理的优势|数字化科学管理

数字化科学管理：

现在是大数据的时代，贯之标咨询不仅给我们的客户进行建设的咨询，我们内部的项目管理也是完全按照数字化管理的理念打造的。从项目启动开始，贯之标咨询的项目管理软件对其进行全方位的跟踪，协助项目经理定期收集、整理咨询服务信息并共享给相关人员，以此达到为我们的的客户提供更完善的服务的目标。



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精益生产管理的优势|专家级质量验收

专家级质量验收：

为了保证咨询服务项目的输出成果与前期约定保持一致，贯之标咨询在项目开展初期设定里程碑式工作计划，并且在每个关键节点进行专家级质量验收搞作。由客户方行业专家、贯之标咨询方法论专家以及第三方相关行业专家（有必要时参加）组成的验收小组，按照前期设定的验收流程和验收标准进行工作，当发现不合格项时，由贯之标咨询牵头进行快速的整改工作，并重新进行审核验收。



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