热门搜索:ISO9001 ISO14001 ISO27001 CMM1 ISO14001 ISO27001 CMM1
400-763-9001
153-2170-9970
我们的服务

管人、用人、育人、留人之道

发布时间:2023-09-18   浏览次数:250次

管理精力比管理时间更重要


首先我们要调动身体的,情感的,思想的和精神的,四个层面的精力源,这四者,没有一种能单独存在,它们相辅相成,一体四面,缺一不可。其次,平衡使用四种精力,并能适时补充。最后,突破极限,提高精力承受力,要不停地训练。压力是朋友,而非敌人。就像提高肌体承受力一样,我们要锻炼情感,思想和精神的承受力。


1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人。


2.光环效应:全面正确地认识人才。


3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作。


4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律。


5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会。


6.酒与污水定律:及时清除烂苹果。


7.首因效应:避免凭印象用人。


8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才。


9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才。


10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上。


11.特雷默定律:企业里没有无用的人才。


12.乔布斯法则:网罗一流人才。


13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才。


14.海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人。


以人为本的人性化管理


古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。


15.南风法则:真诚温暖员工。


16.同仁法则:把员工当合伙人。


17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业。


18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境。


19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理。


20.坎特法则:管理从尊重开始。


21.波特定律:不要总盯着下属的错误。


22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”。


23.热炉法则:规章制度面前人人平等。


24.金鱼缸效应:增加管理的透明度。


沟通是管理的浓缩


比尔·盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。


50.华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加。


51.木桶定律:注重团队中的薄弱环节。


52.苛希纳定律:确定最佳管理人数。


53.凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力。


54.懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑。


55.蚁群效应:减掉工作流程中的多余。


56.飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力。


57.米格—25效应:整体能力大于个体能力之和。


决策是管理的心脏


管理学家西蒙指出:“管理就是决策。”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。


58.儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提。


59.吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半。


60.手表定律:别让员工无所适从。


61.皮尔斯定律:完善培养接班人制度。


62.羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风。


63.自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品。


64.松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需。


65.巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资。


66.吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分。


67.卡贝定律:放弃有时比争取更有意义。


68.布利丹效应:成功始于果敢的决策。


69.普希尔定律:再好的决策也经不起拖延。


70.沃尔森法则:把信息和情报放在第一位。


71.哈默定律:天下没有坏买卖。


72.隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力。


73.青蛙法则:时刻保持危机意识。


74.坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制。


75.奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化。


76.帕金森定律:从自己身上找问题。


创新是企业的生命


创新是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规,突破传统;只有不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。


77.达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品。


78.路径依赖:跳出思维定势。


79.跳蚤效应:管理者不要自我设限。


80.比伦定律:失败也是一种机会。


竞争决胜的智慧与策略


21世纪是一个充满竞争的时代,企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为企业决定胜败的关键因素。


81.犬獒效应:让企业在竞争中生存。


82.零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢。


83.快鱼法则:速度决定竞争成败。


84.马太效应:只有第一,没有第二。


85.生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营。


86.猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强。


成也细节,败也细节


细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败,往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位,企业就不会存在问题。


87.破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题。


88.多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损。


89.蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败。


90.海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的。


91.王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱。


打好营销这张牌


没有成功的营销,就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段,在市场同质化极强的产品竞争中,营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。


92.凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销。


93.“100-1=0”定律:让每一个顾客都满意。


94.鱼缸理论:发现客户最本质的需求。


95.长鞭效应:加强供应链管理。


96.弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意。


97.250定律:不怠慢任何一个顾客。


98.布里特定理:充分运用广告的促销作用。


99.尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者。


100.韦特莱法则:从别人不愿做的事做。


本文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!

认证项目
低价,品质服务全国各行企业
知识产权管理体系认证
企业知识产权管理属于企业管理范畴,它是为规范企业知识产权工作,充分发挥知识产权制度在企业发展中的重要作用,促进企业自主创新和形成自主知识产权,推动企业强化对知识产权的有效开发、保护、运营而对企业知识产权进行的有计划的组织、协调、谋划和利用活动。
AAA信用评级
为加快社会信用体系的建设,响应国家信用政策号召,企 业信用评级作为开展信用评价的政策措施已经在全国各地 施行,企业信用评级不仅反映了企业履行商业合约和承揽 项目的能力,而且表现了企业经营状况的好坏,成为商务 合作招标投标政府采购融资投资等商业决策的重要参考依 据,企业信用等级优良者不仅在招投标、政府采购中可获 得加分,还可享受更多政府优惠政策。
BSCI验厂
BSCI(商业社会标准认证)-全称Business Social Compliance Initiative,BSCI是倡议商界遵守社会责任组织倡议商界遵守社会责任组织(“BSCI”) 旨在执行一套统一的程序, 通过不断完善发展政策,来监控和促进生产相关产品之公司的社会责任表现...
C-TPAT验厂
C-TPAT 是美国国土安全部海关边境保护局 ( 即 US Customs and Border Protection ,简称 “CBP”) 在 9 . 11 事件发生后所倡议成立的自愿性计划,并于 2002 年 4 月 16 日正式实行。透过 C-TPAT ,CBP 希望...
Costco验厂
好事多(Costco Wholesale)是一家仓储会员式企业,致力于给顾客带来价格和质量最满意的商品。价格成本的连锁店已经发展到了世界的300多个地区,商品种类繁多,对待会员还有额外的服务内容,所做的一切都是为了使顾客在购物时保持愉....
联系我们CONTACT
  • 电话:0512-68201222
  • 邮箱:gzb01@qygzb.com
  • 网址:http://www.qygzb.com
  • 地址:中国(江苏)自贸区苏州片区苏惠路88号
  • 环球188A座28层
关注我们FOLLOW US